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海航的决策者根据国家政策要求认真检视并购得失,主动进行战略转型:“去地产化”“去杠杆”,更加清晰地“聚焦主业”。海航集团董事长王健对《中国经济周刊》表示,“海航集团将通过多种手段,对与主业相关性不大、盈利能力不强、不符合国家政策导向的资产进行优化处理,坚定不移去杠杆、降低资产负债率。本来,挺进世界500强的同时降低负债率一直都是海航主动追求的目的。”

今年4月,碧桂园依托自有扶贫品牌“碧乡”以及“凤凰优选”的平台资源,为东乡羊、东乡马铃薯等当地特色农牧产品打通线上线下销售渠道,集中解决销路问题,对缺乏品牌的优质农产品通过集团自有品牌“碧乡”进行推广,提升产品附加值。尤其特别寻找到像马忠华这样的致富带头人,带动更多的贫困户脱贫。

但在IoT领域不仅有小米当道,更有华为突进。对于小米而言,生态链企业的发展早已为其筑起了高墙。而华为在今年3月发布的2018年全年财报中提到,得益于智能手机在全球市场规模的提升,全场景智慧化生态布局取得突破。与这两者相比,没有入口,也没有硕大版图的360怎么办?周鸿祎依旧试图通过安全掀翻桌子:360公司的IoT战略不是要做小家电或者百货店,而是提供智能安心生活的解决方案,让家更有安全感。360家庭安全大脑要以云端大脑为IoT核心,使得发布的产品能形成家庭安全大脑。

2016年,同仁堂“阿胶造假”事件发生,本应用驴皮熬制的阿胶检测出猪和牛的DNA;山东、四川等多个省市抽检发现同仁堂的翻白草、加味左金丸、熟地黄、(熟)骨碎补等产品不合格,同仁堂在山东淄博的药店因销售劣药被处罚。更早之前,2013年1月,北京同仁堂总统牌破壁蜂花粉片,就被爆出非法添加药物成分甘露醇;5月,同仁堂健体五补丸被爆汞超标5倍,牛黄千金散及小儿至宝丸朱砂超标,成分含量分别是17.3%和0.72%,远超国际标准。

海尔集团董事局副主席、总裁周云杰前年在接受第一财经记者采访时曾介绍说,海尔“日日顺”的送货安装人员通过为用户提供上门服务,建立良好的信任关系,可以通过手机上的“顺逛”微商平台,向用户推荐其需要的电器。几年前,美的集团曾把家电清洗服务业务独立出来,孵化小微企业“洗悦家”。从2015年年中开始,美的洗悦家逐步在全国布局,到2016年年初已覆盖全国28个大中城市。格力电器这一两年,亦把安装服务业务从各地销售公司剥离出来,成立独立的服务公司。

我试用了相关产品之后,发现品质超出预期。同时,上市公司的半年报出炉,基于对于财报的紧密跟踪,我发现了企业业绩增长的潜力所在。在与同业交流时,尽管该企业并不受看好关注,但我仍然基于自身的研究,选择果断重仓,很快在下半年就收获了不俗的涨幅。另外,我偏向科技的成长股,比较倾向“中盘成长股”。必须是细分行业龙头,同时上市公司市值在100到500亿之间。市值过大,成长空间相对较小。而如果市值太小,又会受到各类概念的影响。在100-500亿之间,有可观的业绩,并且波动性不会太大,同时还可以享受一定的估值,也会更容易受到机构资金的关注。

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